miércoles, 22 de agosto de 2007

ADMINISTRACIÓN: DOS ENFOQUES TEÓRICOS PARA UNA PRÁCTICA.

Teniendo en cuenta que el fin organizacional es el logro de objetivos y la administración es el medio para lograrlos, veamos dos explicaciones teóricas:

ORGANIZACIONES -> OBJETIVOS ORGANIZACIONALES -> ADMINISTRACIÓN


El enfoque funcional de administración de organizaciones basado en la determinación de áreas de actividades con sus respectivas funciones, originado en la organización de empresas industriales hace ya medio siglo, apunta al logro de los objetivos organizacionales mediante la realización de tareas especificadas para cada sector de la organización.
Cada organización debe elaborar su propia estructura funcional según sus necesidades.
Desde el enfoque de la teoría de sistemas cada función determinada (elemento) para un área (subsistema) formará parte de la organización (sistema).
Son dos formas teóricas equivalentes de explicar el mismo funcionamiento en la práctica administrativa:
Enfoque funcional:
FUNCION --> AREA --> ORGANIZACIÓN

Enfoque sistémico:
ELEMENTO --> SUBSISTEMA --> SISTEMA
Las funciones específicas que pueden desarrollarse en cada área derivan de las funciones básicas del proceso administrativo escritas por Fayol (planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar) y pueden resumirse en tres funciones básicas para administrar una organización: planeamiento, gestión y control.

Cada organización desplegará el menú necesario de funciones y su necesaria coordinación, agrupadas por áreas, para alcanzar el objetivo fijado.
Este menú de funciones específicas estará en constante revisión y reformulación.

Pueden desarrollarse casos prácticos que esclarezcan las actividades que se desarrollan en las respectivas áreas diseñadas y eventualmente representadas en un organigrama de la organización. Estos casos prácticos específicos serán motivo de próximos post en el blog.